Kann man mit einem einzigen Euro die Welt verändern?

Natürlich nicht. Aber wenn man sich mit Freunden, Arbeits-, Studien- oder Vereinskollegen, Familienmitgliedern oder anderen Menschen, mit denen man sich verbunden fühlt, zusammen tut, wird aus vielen einzelnen Euros ganz schnell eine Summe, die einen großen Unterschied macht. Spenden kann man schon lange auf betterplace.org – ab jetzt können Gruppen jedoch auf ihrer eigenen Seite „unter sich“ sein und sich gemeinsam und langfristig einem oder mehreren Hilfsprojekten widmen.

Das kann die Stammkneipe an der Ecke sein, genauso wie der Hockeyverein, die Doktorandengruppe oder die Briefmarkensammler.

So unterstützt zum Beispiel das Team „die Eisbach Surfer“ gemeinsam ein Projekt auf Bali: Ihr Surfkollege Brad hat dort vor längerer Zeit mit seiner balinesischen Frau Siska ein Waisenhaus gegründet. Dass es vor Ort zwar nicht an Hingabe, aber an Finanzmitteln fehlt, um größer werden und noch mehr Kindern ein sicheres Zuhause bieten zu können – davon haben sich einige der Surfer persönlich überzeugt. Wir freuen uns sehr über diese erste, so engagierte Gruppe auf betterplace.org.

Man kann ein Projekt „mitbringen“, wie die Jungs aus München, aber man muss nicht: Auf betterplace.org finden sich mittlerweile über 300 Projekte aus aller Welt.

Warum noch warten? Sofort ein Team gründen und Freunde einladen!

Hier geht’s lang.

Apresentação da empresa:Fusão, uma história dedicada à vida.

A FUSÃO surgiu com intuito principal de colaborar na melhoria da qualidade de vida do ser humano, utilizando-se de pesquisas e buscando no mercado interno e externo, e nos diversos centros de pesquisa, o que de melhor possa assegurar no atendimento das necessidades médico-cirúrgicas.

Missão:
Oferecer aos nossos pacientes alta qualidade em materiais médicos-hospitalares , investindo em desenvolvimento e tecnologia, otimizando custos e trazendo lucratividade para os acionistas e parceiros de negócio, com ética e responsabilidade social.

Visão:
Ser líder de mercado no segmento de implantes de coluna e crânio, fixando a marca Fusão na memória de nossos clientes, com o intuito de disponibilizar soluções inovadoras para os cirurgiões, tendo como objetivo maior gerar o bem-estar final ao paciente.

Valores:
Tudo é fruto da colaboração e junção de idéias, propósitos e vontade. É assim que o trabalho da Fusão se desenvolve, com comprometimento no atendimento ao cliente, integridade, iniciativa e responsabilidade.

Destaque para o produto: Cifoplastia com Balão

A Cifoplastia com Balão é um tratamento minimamente invasivo para tratamento de  fraturas vertebrais por compressão.

Balões ortopédicos sãousados para restaurar osfragmentos dos ossos e recolocá-los na posição correta.

Esta técnica é inédita no Brasil, sendo seu procedimento já amplamente reconhecido no exterior desde 1998.

Aproximadamente 8.000 médicos já foram treinados pela Kyphon nos Estados Unidos, Europa e Ásia-Pacífico e,
Cerca de 190.000 pacientes  em 220.000 fraturas da coluna já foram realizadas até o final de 2005.

Normalmente, o procedimento leva menos de uma hora por fratura tratada e pode exigir a permanência no hospital por uma noite.

O uso da Cifoplastia com Balão é indicado  principalmente  para:

- fratura de vértebra
- correção de cifose
- osteoporose primária
- osteoporose secundária
- lesões osteolíticas

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Nicolas R.

Eine neue Gruppe kann einem ganz neue Einsichten verleihen. Es gehört Glück und Einsatz dazu neue Leute zu finden. Für mich gehört auch immer Selbstüberwindung dazu. Am ende lohnt es sich.

Ich durfte letzten Sonntag in einer D&D 3.5 Gruppe probe spielen, die schon sehr sehr seeehr lange zusammenspielt. Wohl nicht ganz in dieser Besetzung, aber die Leute kennen sich schon lange. Vielleicht so lange über meine Vampire Runde. (Ja. Das ist die Vampire-Runde, die hier noch keinerlei Erwähnung fand, weil ich gar nicht weiß, wo ich überhaupt anfangen sollte.) Und diese Erfahrene Gruppe spielt momentan auf Level 17.

Der Kontakt zu dieser Gruppe kam übrigens über die Spielerzentrale zustande, eine Seite, die sich dem Auffinden von Spielern und Spielleitern, nicht nur im Rollenspiel, sondern zu Spielen ganz allgemein widmet. Eine Datenbank, in der man sich kostenlos registrieren kann. Man kann angeben, was für Spiele man gerne Spielt, wo man wohnt und ist so für andere zu recherchieren. Eh man sich versieht, hat man ein oder zwei neue Gruppen ... zumindest, wenn man in einer Großstadt wohnt.

Randbedingungen

Kurz ein Blick auf die Randbedingungen. Ich bin ja inzwischen viel Leid gewohnt und ein gebranntes Kind, was die Erschaffung und Entwicklung eines Charakters mit vielen Einschränkungen angeht. In unserer Age of Worms Runde ist bis auf die Grundregeln nichts sicher und selbst diese stehen nicht uneingeschränkt zur Diskussion. (Fairerweise will ich hinzufügen: Die Einschränkungen gegen teilweise auch auf die Spieler zurück. Ein Druide mit Natural Spell ist schon etwas relativ fieses. Ich muss allerdings wohl auch zu diesem Meine Meinung noch einmal revidieren. Auf Level 12 ist es nicht mehr so relevant, was er im Nahkampf verursachen kann. Vielleicht sollte Natural Spell einfach ein Level-Minimum haben. 10 hört sich gut an. Dann ist der Druide weit unten nicht mehr so total schrecklich überlegen.) Auch die Ausrüstung ist dort beschränkt und Spielzeit, die zum Einkauf verwendet wird, wird gerne schnell wegdiskutiert.
Das war also ein einseitiger Blick darauf, was schlecht laufen kann. Jetzt zu den Voraussetzungen, unter denen mir hier angeboten wurde zu "Arbeiten": Die Gruppe sucht einen Level 17 Rogue. der sie bei ihren Ausflügen in Dungeons unterstützt. Im Prinzip sind alle Regelwerke zugelassen, wobei der Spielleiter durchaus schaut, ob man versucht die Regeln so sehr zu biegen und brechen, dass es dem Spielspaß schaden würde. Auch an Ausrüstung und Zaubern darf man sich sowohl auf dem Magic Item Compendium, wie auch dem Spell Compendium bedienen. Bevorzugt wird die Complete-Reihe gehandhabt, woraus ich mich dann auch bedienen will. Als Rogue habe ich da vor allem den Complete Adventurer und Complete Scoundrel im Auge.

Ich kenne mich auf Level 17 nicht besonders gut aus, kenne die Anforderungen an Charaktere auf dieser Stufe nicht wirklich und habe auch wenig Lust, einen Charakter wegen einer schlechten Aufstellung in den Sand zu setzen. Ich bin durchaus der Meinung das so etwas geht. Also spreche ich meine Ideen mit dem SL ab und bin durchaus zufrieden. Alle Vorzeichen sehen gut aus. Das verspricht interessant zu werden. Ich soll mich nicht täuschen.

Die Welt - Ardania

Wir spielen in keiner gängigen D&D Welt. Nein, unsere Welt (deren Namen ich schon wieder vergessen habe. Ich könnte sie nachschauen. Ja, das will ich machen.) ... Ardania ist die Welt des Computerspiels Majesty. Unser SL mag sie aus irgendeinem Grund - ich kenne sie nicht - und hat die Abenteuer, die ganz normal aus dem Dungeon Magazin, stammen darauf angepasst. Das bringt einige Besonderheiten mit sich: Zum Beispiel gibt es keine Halblinge. Schade. Ich mag Halblinge inzwischen. So fehlt eine Rasse, die einen richtig guten Rogue abgibt doch ein wenig. Okay, okay, dafür haben sie in dieser Welt anscheinend eine eigene Version der Gnome. Aber die spricht mich ästhetisch nicht an. Ich glaube, wenn ich suchen würde, fände ich sicher etwas anderes, was mir Spaß macht. Für mich war es eh keine Alternative: Ich musste einen Menschen nehmen, sonst klappt es einfach nicht.

Ich muss hier kurz noch etwas "drauf rumreiten", weil die Sache mit den Halblingen nicht ganz ohne ist: Durch die Entfernung der Rasse fällt eine Option weg, die normalerweise im Grundregelwerk enthalten ist: Eine Rasse die den Rogue als favoured class hat. Ich glaube sonst haben die wichtigen Klassen alle eine Rasse, die besonders gut zu ihr passt ... ah. Nein das Grundregelwerk korrigiert mich. Dann will ich mich auch direkt korrigieren: Das mit dem Halbling ist keineswegs so wichtig, wie ich dachte. Übrigens: Für meinen Charakter spielt das so oder so keine Rolle. Was ich mir ausgedacht habe funktioniert nur mit dem Menschen.

Aber ich wollte ja über die Welt reden. Nur. Was soll ich da noch sagen? Majesty kenne ich nicht sonderlich. Einen Blick auf die Götter konnte ich noch werfen. Dabei ist mir aufgefallen, dass es einen Mondgott und eine Sonnengöttin gibt: Schön, dass hier einmal die Rollen vertauscht sind. Normalerweise wird der weibliche Aspekt ja eher dem Mond zugeordnet. Trotzdem empfinde ich die Götter als ein wenig langweilig. Die Standard D&D Götter gefallen mir besser. Ein echtes Hilight gibt es aber: Krypta. Krypta ist die Totengöttin dieser Welt und wird von vielen gefürchtet. Sie ist auch als böse Gottheit eingetragen, aber für mich wirkt sie eher wie jemand der schon Kompromisslos ist, aber nicht böse. Der Tod ist nicht böse, sondern normal. Natürlich. Und sie bringt ihn weniger, sondern "verwaltet" ihn mehr. Nett.

Götter

Nur von Krypta zu reden wäre etwas unfair, also reisse ich Götter alle einmal kurz an:

• Krolm

Komischer Name. Heisst aber wirklich so. Krolm ist der Schöpfergott der Welt und mag es einfach Dinge zu erschaffen. Er liebt die Elemente und so sind seine Anhänger dann auch oft Barbaren und Druiden.

• Grum-Grog

komischer Name? Stimmt natürlich nicht. Grum-Grog ist komisch. Darum hat er auch die Goblins erschaffen und was da im dunklen kreucht und fleucht. Sozusagen ein Widersacher von Krolm. Und so sind auch seine Geschöpfe am ehesten die natürlichen Widersacher.

• Scyrilia

Hat wohl dereinst die Elfen erschaffen, die sich aber von ihr abwandten. Sie ist die Göttin des Bösen, des Chaos und der Magie. Eine nette Kombination. Ob sie so ist, weil sich die Elfen abwandten oder ob sich die Elfen abwandten, weil sie so ist? Ich weiß es nicht.

• Lunord

Sehr Nett: Der Mondgott. Er mag die Nacht und seine Domäne ist Bewegung und Wind. Er ist eines von Krolms Kindern. Ganz Nett ist die Anmerkung, dass er gerne mit Helia streitet.

• Helia

Die Sonnengöttin. Logisch: Sie mag Sonne und den Tag. Feuer, Wärme, Licht, all die netten Sachen. Und auch die Hitze der Schlacht. Naja? Irgendwo muss ja das Kriegerische herkommen, oder? Natürlich ist sie Krolms anderes Kind.

• Agrela

Die Herrin der heiler. Ihre Priester sind überall wohlgelitten. Sie mag den Frieden. Auch beim einfachen Volk ist sie sehr beliebt. Ich glaube für den Abenteurer von Welt ist diese Göttin zwar wichtig, aber doch etwas zu friedfertig?

• Fervus

Das ist jetzt der klassische "Abenteurergott". Er mag Veränderung und Vielfalt, Sinnesfreuden, Kreativität. Künstler und Schurken können mit ihm wohl genau so leicht sympathisieren wie der Abenteurer von Welt. Also all das, was auch schnell mal nicht so gut angesehen ist, weil es einfach in den Tag hereinlebt.

• Dauros

Da oben hatten wir in Gewisser Weise ja auch einen Aspekt des Chaos. Dauros ist das Gesetz und die Ordnung. Sowas braucht die Welt natürlich auch.

• Krypta

Wie ich schon sagte die Göttin, die mich am meisten fasziniert. Rechtschaffen böse verwaltet sie den Tod eher, als dass sie ihn bringt. Sie bedient sich seiner. Ihr unterstehen auch die Untoten. Im Prinzip kommt jede Seele nach ihrem Tod zu Kryptas Pforte und dort entscheidet sie, was passiert. Verfällt der Körper und das Karma kann weiterziehen? Wird man wiederbelebt? Oder muss man Krypta als Untoter dienen, bis diese Existenz verfallen ist? Faszinierend!

Wenn das jetzt so klingt als würde ich an Fervus wenig gutes Lassen dann ... habt ihr Recht. Ich mag ihn nicht sonderlich, weil das doch etwas zu Klischeehaft ist. Generell sind die meisten Götter eben doch sehr offensichtlich und einfach gestrickt. Das muss nicht schlecht sein, aber ich habe zu lange zu viel DSA erlebt.

mag ich die Welt etwa nicht?

Unsinn. Es ist einfach nur die Tatsache, dass ich mich an vieles neues gewöhnen muss. Ich habe noch nie D&D in so hohen Levels gespielt. Ich lerne komplett neue Leute kennen. Ich lerne eine neue Welt kennen und habe auch noch nie Majesty gespielt. Ja, ich äussere durchaus auch Kritik. Ich weiß nicht, ob diese Welt genug Alleinstellungsmerkmale aufweist. Dafür ist sie zu generisch und dann kann man auch Greyhawk nehmen - oder welches Standard-D&D-Setting man bevorzugt. Aber die Welt tut mir auch nicht weh und ich bin mir sicher, dass sich unser SL viele Gedanken im Laufe der Zeit zu dieser Welt gemacht hat. Also werde ich abwarten, schauen und will nicht ungerecht sein.
So oder so kann ich Spaß haben. Ich hab ja schon meine Ideen und meine Lieblingsmomente gefunden.

Der Charakter

Eine Level 17 Kampagne. Harter Tobak. Bis zum Ende wohl eine Level 20 Kampagne. Da hab ich ja bei der Charaktererschaffung schon was zu tun.

Was spielt man auf Level 17? Ich wusste nur eins: Es muss ein Rogue sein. Der Gruppe fehlt gerade einer. Und ich wusste noch eins: Ich schulde es mir selbst, dass der Charakter effektiv ist. Ich will einen Rogue, der im Kampf auch etwas reissen kann. Schlösser knacken und Rollenspiel ist nett, aber ich will auch auf mechanischer Ebene meine Erfolge erleben können. Wenn man das nicht kann (wie so oft bei AoW), schürt das zumindest bei mir den Frust. Zugegeben der heraus gesuchte Link ist ein Extrembeispiel, aber wir sind Level 17. Was kann man da erwarten? Ich weiß es nicht.

Ich weiß es nicht, aber der SL weiß es vielleicht. Ich frag also nach. Ich bin mir nicht sicher, ob sowas ein guter Schritt ist. Mancher SL (ohne dabei jemanden anzuschauen ;) ... okay okay. Doch. Ich schaue jemanden an.) würde mir jetzt schon Muchkinism unterstellen. Ich stehe wohl aber zu der Aussage: Ich bin ein Powergamer, aber kein Munchkin. Ich spiele gerne einen optimierten Charakter, aber ich will keinen spielzerstörenden Übercharakter. Alle Angst beiseite: Ich frage nach und stelle mir dann meinen Charakter auf:

Trefft Jenny Two-Edge:

• Rogue Level 8
• Fighter Level 2
• Divine Seeker Level 2
• Tempest Level 5

Die Grundidee war eigentlich ein Divine Seeker. Da bietet sich der Rogue als Basis an. Und dann kam der Hintergedanke: Ich will aber auch gut draufzimmern können. Also noch etwas kampforientiertes rein. Rogue und Two Weapon Fighting kann man wunderbar durch die Tempest-Prestigeklasse aufeinander abstimmen. Der Tempest hat recht schwere Voraussetzungen. Vor allem: viele Feats. Die habe ich als Rogue nicht, also brauche ich noch 2 Level Fighter. Ausserdem kriegt der Charakter Probleme, wenn er in den oberen Levels nicht mehr Rogue ist. Den Prestigeklassen fehlen einige wichtige Skills. Hier hilft das Feat able learner. Und schon steht auch die Rasse fest. Was fehlt ist das Argumentationsnetz, dass alles zusammenführt.

Wie könnte das Aussehen? Zum Beispiel so:
Jenny ist eine junge Frau von vielleicht 25 Jahren. Ihr blondes Haar ist zu einem langem Zopf gebunden, ihre blauen Augen blicken kühl, auf das geschehen um sie. Sie wirkt nicht unsympathisch. Ihr äusseres ist süß, "püppchenhaft", nicht einer Person entsprechend, die Verliesse erforscht und Feinde bekämpft. Sie ist 1,60m groß und schlank, sehnig,. Trotz (oder eben wegen) ihres Glaubens bevorzugt sie das Helle und Strahlende. Nur selten ist sie so kalt und düster wie man es von einer Anhängerin Kryptas erwarten mag.

Jenny ist in den Strassen von Tiefenhag aufgewachsen, eins ein kleines Dorf, jetzt eine von und Bergwänden überschattete Stadt. Aus der Unterschicht stammend, musste sie sich durchschlagen (Rogue) und schon früh lernen sich zu verteidigen. Dereins wurde die kleine Stadt von einer Goblinhorde überfallen und Jenny war wie viele andere dazu gezwungen sich zu verteidigen (Fighter).
Sie half in ihrer Gegend die Goblins zu besiegen und vertreiben, aber es war ungewöhnlich schwer. Es schien fast, als wollten diese Kreaturen nie so richtig sterben. Auf der Suche nach der Ursache fand sie in der alten Feste "Zeitlos" Hinweise auf Verbündete und Wege dem Tod ein Schnippchen zu schlagen. Sie vernichtete das Wissen nicht direkt, sondern übergab ihre Erkenntnisse den Priestern von Krypta. Etwas derartig gefährliches musste den Weg in die rechten Hände finden. Ihre Häscher hatten sie dabei mehr als einmal fast gefasst.
Ihr hoher Einsatz wurde belohnt: Sie wurde von Krypta (ich will nicht anmassend sein. Wir gehen hier natürlich von einem indirekten Kontakt aus.) als Divine Seeker erwählt. (Der Geschichte liegt der Gedanke zugrunde, dass auch ein Rechtschaffener Gott sich wohl gewahr sein kann, dass der Bruch der Regeln manchmal schlichtweg notwendig ist.) Bei ihrem ersten Einsatz in Kryptas Namen wurde sie aber von ihren Feinden doch gefasst, gefoltert. Nicht zum ersten Mal sollte sie hier wegen ihres Äusseren ihren Feinden zu Dingen dienen, die undenkbar sind und unausgesprochen bleiben sollen. Sie konnte trotz allem entkommen und überleben, mehr tot als lebendig.
So schwor sie sich es ihren Feinden nie wieder so einfach zu machen und wählte den Pfad des Tempest, um ihre Fähigkeiten zu vervollkommnen. Wer sich mit ihr Anlegen wollte, sollte einen hohen Preis dafür bezahlen.

So kann man einen (na ja. Das könnt ihr selbst natürlich anders beurteilen) stimmigen Hintergrund zu einem optimierten Charakter erfinden. Ich finde schon, dass das ganz gut passt. Der Hintergrund ist nicht final, aber so könnte eine entsprechende Idee aussehen. Oder etwa nicht?

Download als PDF

P.S.: Der Spielbericht folgt noch!

Finde es heraus. Vielleicht haben die 2 Spinner von Torplage deinen Geschmack getroffen! ;)
http://torplage.wordpress.com

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nach einem Kurzurlaub mit nachhaltigem Auftanken im Waldviertel - und einer seminarischen Woche - bin ich jetzt wieder in amt und Würden - und werde euch wieder mit Infos beglücken ;-)

Vielleicht vorweg noch eine Info, warum ich hier begonnen habe, etwas mehr über Xing zu schreiben - weil ich bei unseren realen regionalen Stammtischen immer wieder feststellen muss, dass viele Mitglieder von Xing - und von den dort befindlichen Gruppen - gar nicht wirklich wissen, was sie mit diesem tollen Tool (Werkzeug) alles machen könnten.

Und es kostet nichts - ausser Zeit - und das auch nur in dem Umfang, wie man sie sich nimmt

Doch kommen wir mal zu den Möglichkeiten, wie wir in und mit Xing wergen können.

Da ist zuerst einmal die Möglichkeit, das eigene Profil zu erstellen und zu befüllen - dort gibt es sowohl "ich suche" als auch "ich biete", genauso wie wir unsere Interessen angeben können. Falls wir eine HomePage und/oder einen Blog haben, können wir auch die direkt verlinken.

Dann gibt es "Über mich", wo wir ausführlicheren Text einstellen können - mit allen Möglichkeiten, die mit HTML formatiert werden können - ist für den Anfang wahrscheinlich etwas zu aufwendig - aber "normalen" Text eingeben und sich selbst ausfürhlicher zu beschreiben ist sicher für jede/n machbar.

Ein weiterer Punkt sind Gruppen, in welchen man sich (kostenlos) anmelden kann - und dort dann nicht nur sich selbst vorstellen kann, sondern auch eigene Gedanken und ideen einbringen - und auch für die eigenen angebote immer wieder werden kann - nicht in allen Gruppen, aber in vielen.

Und wenn wir in derartigen Gruppen anderen "auffallen", klicken diese - und noch viele andere Menschen - unser Profil an - und wollen uns viellelicht auch real kennen zu lernen - oder mir uns zusammen arbeiten und/oder netzwerken.

Vielleicht kommen die Eine oder der Andere dann nach längerer Xing-Mitgliedschaft auf die Idee, selbst eine Gruppe zu initiieren und dann auch zu moderieren - dazu solltet ihr aber etwas intensivere Internet und PC-Kenntnisse haben, sonst kann es möglicherweise etwas mühsam werden - ich werde diesem Thema zu einem späteren Zeitpunkt mehr Aufmerksamkeit widmen.

Ich habe es heute auch in einer Besprechung erwähnt, dass es mir fast "weh tut", wenn ich sehe, dass sich Mitglieder in einer Gruppe nicht vorstellen - und dadurch kostbare Werbemöglichkeiten einfach "den Bach runter gehen", weil sie einfach nicht genutzt werden.

Mir ist schon klar, dass viele - speziell EPUs (Einpersonenunternehmen) und auch KMUs (Kleine und Mittlere Unternehmen) oftmals nachhaltige Berührungsängste mit dem PC - und auch dem internet - haben - und viele Handwerker nehmen sich auch gar nicht die Zeit, sich mit derartigen Themen zu beschäftigen.

Aber genau darum würde es mir persönlich gehen:

Handwerksbetriebe von den buchhaltärischen Agenden zu befreien
indem sie in Kontakt mit zB gewerblichen Buchhaltern kommen
die wiederum mehr Aufträge brauchen könnten.

Und dafür brauchen beide nicht mal einen Schritt ausser Haus zu machen - sondern sie könnten sich im Netz finden - während sie zu Hause gemütlich eine Pause von der laufenden Arbeit machen - und zB in einer lokalen Gruppe ihre neuesten Aktionen vorstellen - dadurch dann von anderen gefunden werden - und somit Synergien entstehen, welche ohne dieses tolle Medium nicht möglich wären.

Kilde: www.despair.com

da und da

um 19 uhr

Für Unternehmen kann Gruppendenken zu einem ganz entscheidenen Problem werden, das nicht auf Anhieb sichtbar ist. Anzeichen für ein Gruppendenken sind vor allem schnelle und einstimmige Entscheidungen und keine Suche nach Alternativen. Tendenziell werden die Leistungen von Gruppen mit positiver Einstellung gegenüber dem Unternehmen und dem Vorgesetzten bei steigender Gruppenkohäsion besser, mit einer negativen Einstellung zum Unternehmen und zum Vorgesetzten dagegen schlechter. Dies erklärt sich dadurch, dass die Streuung innerhalb der Gruppe mit steigender Kohäsion abnimmt und die Leistung somit von Gruppenfaktoren abhängig ist.

Um diesem Problem zu begegnen, sollte das Unternehmen versuchen, die Kategorisierung von Gruppen innerhalb des Unternehmens zu ignorieren und stattdessen das Gruppenbild des Gesamtunternehmens zu fördern. Das bedeutet aber nicht, dass man interkulturelle Aspekte ausblenden kann, da diese so tief in der menschlichen Psyche verankert sind, dass sie durch das Gruppendenken im gesamtunternehmerischen Kontex kaum ausgeblendet werden können.

]]> http://ybraun.wordpress.com/?p=36 Wed, 09 Jul 2008 10:59:32 +0000 Yury Braun http://ybraun.wordpress.com/2008/07/09/gruppe-vs-kultur-grundsatze/ Der Begriff "Kultur" hat viele Definitionen, von denen jedoch keine als die einzig wahre gesehen werden kann. Vor allem wenn man die Vielzahl an Begriffserklärungen dieses Wortes betrachtet, sieht man die Komplexität dieses Themas. Am schwierigsten ist dabei die Abgrenzung zwischen Kultur und Gruppe zu begreifen. Gruppenzugehörigkeit und Kulturzugehörigkeit können identisch sein, müssen es aber nicht. Eine Kultur kann mehrere Gruppen enthalten. Eine deutsche Frau aus dem Sauerland kann sich bspw. als Deutsche fühlen (hier Kultur als Landeskultur), als Sauerländerin (hier eine Untergruppe der Landeskultur) oder auch als Frau (übergeordnete Kategorie, die sämtliche Kulturen beinhält). D.h. Kultur ist eine Möglichkeit, sich als Mitglied einer Gruppe zu fühlen. Dabei kommt es vor allem auf die jeweilige Situation an. Jeder Mensch fühlt sich einer Vielzahl an Gruppen zugehörig (z.B. Mann, Raucher, Hundehalter, Sportler, Deutscher, etc.). Je nach Kontext werden einzelne dieser Gruppe salient, d.h. psychologisch relevant. Interessant ist in diesem Zusammenhang die Interaktionskontext - Theorie. Diese stützt sich auf zwei Aspekte, die dazu führen, dass eine Gruppe für ein Individuum salient wird. Das erste ist die Akzessibilität einer Gruppe. Das bedeutet die Zugänglichkeit zu einer bestimmten Gruppe. Die Akzessibilität zur Gruppe von Hundebesitzern ist bspw. schwer zu realisieren wenn man keinen Hund hat. Ist die Akzessibilität zu einer Gruppe gesichert, so kommt es auf die Passung des Situationskontextes, in dem sich ein Individuum aktuell befindet. Ein Beispiel hierfür wäre die Werbung von Hundenahrung im Fernsehen. Hat man einen Hund, so ist die Gruppe der Hundebesitzer grundsätzlich akzessibel. Sieht man dazu noch aktuell die Werbung von Hundenahrung im Fernsehen, so wird eine passende Situation geschaffen. Doch ob die Situation tatsächlich passt oder nicht, bleibt der persönlichen Empfindung des Individuums überlassen! Das heißt, dass die Passung ein streng subjektives Empfinden ist. Die Akzessibilität ist dagegen meist pauschal.

In diesem Kontext ist auch die Social Identity Theory interessant. Die Hauptaussage der SIT ist, dass jedes Individuum ein positives Selbstkonzept anstrebt. Grunsätzlich besteht das Selbstkonzept aus zwei Bestandteilen: der persönlichen Identität (Individuum) und der sozialen Identität (Gruppe). Bei einer negativen sozialen Identität (diese wird im Hinblick auf gruppendynamische Prozesse relevant) wird die Gruppe, in der sich das Individuum befindet (siehe Interaktionskontext-Theorie) negativ beurteilt. Ein Beispiel wäre ein Raucher, der von einem Nichtraucher angepöbelt wird. In diesem Fall hat der Raucher drei Möglichkeiten, um sein Selbstkonzept positiv zu beeinflussen. Entweder er geht dem Gruppenvergleich (Raucher vs. Nichtraucher) aus dem Weg oder er verteidigt die eigene Gruppe der Raucher oder - zugegeben, das wird nicht oft passieren - er wechselt die Gruppe und wird Nichtraucher. Die eigene Gruppe (Ingroup) kann durchaus aus mehreren Untergruppen bestehen. Je nach Situation wird man sich entweder der Gesamtgruppe oder der jeweiligen Untergruppe angehörig fühlen. Dabei bedeutet die jeweilige Betrachtung der "Ingroup" und der "Outgroup" eine Abgrenzung und Diskriminierung von Angehörigen der Outgroup. Dies führt zu Konflikten, Wettbewerb und - wenn man den Sachverhalt auf ein Unternehmen überträgt - zu einer ineffektiven und ineffizienten Arbeitsweise.

Um diesen psychologischen und sozialwissenschaftlichen Exkurs abzurunden, betrachten wir ein analoges Problem in einem Unternehmen. Laut Vroom (1969) besteht ein Unternehmen aus vielen kleinen Gruppen von Individuen, die miteinander interagieren. Dabei besteht jede Gruppe aus einer Führungsperson und n Mitarbeitern. Was kann man nun tun, wenn es zu Konflikten zwischen den einzelnen Gruppen kommt? Dafür gibt es nur eine sichere Lösung - einen gemeinsamen Kontext schaffen. Dieser gemeinsame Kontext ist nichts anderes als eine Unternehmenskultur. Auf der psychologischen Ebene bedarf es aber einer Abgrenzung der Mitarbeiter gegenüber einer anderen Gruppe, denn nur so kann man sich mit dem Gesamtunternehmen als Gruppe identifizieren. Aus diesem Grund arbeitet man u.a. mit Feindbildern von anderen Konkurrenzunternehmen gegenüber denen man sich abgrenzt, was eine positive Beeinflussung der sozialen Identität bewirkt. Man muss aber bedenken, dass eine Unternehmenskultur nicht von heute auf morgen implementiert werden kann, sondern mindestens 3-5 Jahre braucht bis die meisten Mitarbeiter sich mit dieser Unternehmenskultur identifizieren können.

Der erste Versuch einen "Recherchezirkel" aus den Teilnehmern des LGA-Seminars für Patentrechercheure von 2006 zu gründen, ist im Sande verlaufen. Nun ergibt sich eine neue Chance, die mit Sicherheit erfolgversprechender ist.

Die aktuelle EPA News berichtet über die Bestrebungen einen europäischen Dachverband  für nationale "Usergroups" zu bilden.  Bisher setzt sich die "Confederacy of European Patent Information User Groups" aus AIDB (Italien), CFIB (Frankreich), PATMG (Vereinigtes Königreich), PIF (Dänemark), SIPIG (Schweden) und WON (Niederlande) zusammen. Was auffällt: Es scheint keine nennenswerte deutschspracheige Gruppe zu geben, die sich an diesem Verband anschließen kann.

Jedoch gibt es zur Zeit Bestrebungen dies zu ändern. Bisher haben wir eine Hand voll Interessenten aus Deutschland, Schweiz und Österreich zusammen - würden uns aber über noch mehr Rechercheure freuen, die der deutschsprachigen Gruppe beitreten möchten. Zur Zeit sind Überlegungen im Gange, wann und wo die Gruppe das erste Mal zusammentrifft. Hierzu böten sich beipielsweise Konferenzen an, an denen die Mitglieder sowieso tielnehmen werden. Ein Vorschlag ist beispielsweise die EPIC in Stockhlom diesen Oktober. Weitere Vorschläge sind PATINFO, IPIConfEX, EMW und Search Matters.

Um ein Stimmungsbild zu erhalten, welcher Treffpunkt sich in naher Zukunft anbieten könnte, möchte ich hiermit auf eine Umfrage verweisen, die ich unter

doodle.ch

aufgesetzt habe. Wer interessiert an der Gruppe ist, kann sich gerne bei mir unter <skribinto (ät) ip-takeaway . de> melden. Ich werde dann eure Daten weiterleiten, damit ihr auf dem Laufenden bleibt.

La unua provo kreas esploro-cirkelo kun la partoprenistaj de la LGA-seminario pro patentesploantistoj da 2006, ne funkciis. Nun estas nova sxanco, tio estas kun kauxcio sukceso-promesanta.

Ni sercxas pri patentesplorantisoj, tiu parolas germana, por fondi germanparolanta grupo de patentesplorantisoj. Kiu estas interesanta, bonvolu skribi al mi. Mi pli-donos via adreso, por vi estas informonta.