Fokus voert het kwaliteitssysteem Harmonisatie Kwaliteitsbeoordeling in de Zorgsector (HKZ) in. Fokus wil met de certificering de geleverde kwaliteit zichtbaar en meetbaar maken voor (toekomstige) cliënten en andere belanghebbenden.

De site van de Stichting harmonisatie kwaliteitsbeoordeling in de zorgsector zegt op haar site:

Kwaliteit is geen toeval, maar een beredeneerd, georganiseerd en beheerst resultaat. Het is het vermogen om aan de verwachtingen en behoeften van de cliënten te voldoen. Een kwaliteitsmanagementsysteem is een hulpmiddel voor het management om processen te beheersen en om de kwaliteit van een organisatie op systematische wijze te sturen. Het doel is de kwaliteit van de zorgverlening te verbeteren (met als gevolg tevreden klanten) én ook de interne organisatie. De eigen processen van de organisatie zijn hierbij het uitgangspunt.

De personele druk en het daardoor ook grotendeels wegvallen van de kwaliteit heeft zijn weerslag op projektniveau, dus daar waar Fokus voor is opgericht, bij de clienten.
Doordat er veel slecht ingewerkte ADL-ers gaan komen, zijn als eerste de timidere, vriendelijke mensen de klos.
De oplopende wachttijden en onervarenheid van de vele ADL-ers proberen ze op te lossen door afspraken voor hulp te maken, partners, kinderen of bezoek in te laten springen bij kleinere hulpvragen, of, in het uiterste geval niet om hulp te vragen maar het gewoon niet te doen.

Mensen die niet assertief zijn kunnen worden 'ondergesneeuwd' door ADL-ers die (vaak van geen kwaad bewust) de regie over hun leven overnemen. In extreme gevallen bepalen de ADL-ers of en wanneer iemand gaat douchen of en welke, andere kleren men aantrekt.
Dit gebeurde voordien natuurlijk ook, maar er was eigen regulering door collega's en indien er een echt probleem was, kon er samen met de ADL-er contact worden opgenomem met de locatiemanager.

Doordat er vanwege de vele mensen minder betrokkenheid bij het werk komt is het gevaar voor gevaarlijke situaties voor zowel de ADL-er als de client steeds groter.
Iemand die maar eens in de zoveel tijd met een hulpmiddel (tillift, rolstoel o.d.) moet werken, en ook nog met collega's die men amper kent werkt, kan niet weten of zien dat een onderdeel bijna stuk is.
Er wordt niet op de unit onderling over gepraat, de client kan het vaak niet zien en alle voorwaarden voor een gevaarlijke situatie zijn aanwezig.

De 'opleiding'zal zulk soort dingen niet voorkomen, deze is algemeen gericht en clienten van Fokus zijn vaak ook juist in een Fokuswoning gaan wonen omdat men als individu ook individueel geholpen wil worden.

Fokus gebruikt volgens mij op haar site erg dure woorden om te legitimeren wat zij is:
een veredeld administratiekantoor en probeert net als cinderella's stiefzusters, haar voeten te modelleren om schoenen te passen.

1. Hattifnattpresentationen typ 2 sidor

2. Körlektionsförberedelse: vad är jag osäker på / tror jag att jag kan kugga på?

3. SOVA så du är pigg inför ovanstående två uppgifter!

1.1 Fokus stående framför föraren

3.1 Sitt, från stående framför föraren.

1.1. Fokus stående framför föraren.
1.2 Fokus under baklängesmarsch

3.1 Sitt, från stående framför föraren.

8.1 Ligg, framför föraren
8.5 Ligg, på olika underlag.

10.1/10.2 Stanna kvar, sittande eller liggande.

Fictie? Nee werkelijkheid, tenminste voor mensen die bij Fokus willen gaan werken.
Er worden alleen nog maandcontracten aangeboden zodat "flexibel" overal op kan worden ingespeeld.

Onder flexibel moet worden verstaan dat werknemers altijd kunnen worden opgeroepen, zeker zolang hun uren nog niet vol zitten. Want flexibiliteit is een kreet die Fokus graag, vaak, te pas en te onpas, hanteert.
Voor degenen die al bij Fokus werken, en indertijd wèl op contracten van bijvoorbeeld 16 uur (2 dagen), per week zijn aangenomen, zal, als het aan Fokus ligt ook veel veranderen.
Fokus wil hun contracten omzetten in maandcontracten. Dus in plaats van 16 uur per week, 64 uur per maand.
En natuurlijk zijn mensen die al jaren 2 tot 4 dagen per week werken, hier niet blij mee.

Clienten in het hele land hebben al kunnen merken dàt dit gevolgen, en wélke gevolgen dit kan hebben.
Ervaren ADL-ers nemen ontslag en worden vervangen, in veel gevallen door studentes, die "een bijbaantje" zoeken, in andere gevallen door mensen die, als ze doorkrijgen wat "flexibiliteit" bij Fokus inhoudt, proberen zo vlug mogelijk een andere baan te vinden.

Voor de ADL-ers betekent dit dat zij nooit vantevoren weten wanneer zij moeten werken, zeker niet als, wat vaak gebeurt, een zogenaamd 'kloppend rooster' "opeens niet meer klopt".
Voor clienten betekent dit dat er nog vaker half ingeleerde mensen zullen komen.
Als iemand, met welke handicap dan ook, alleen gebruik maakt van ADL-assistentie voor opstaan , douchen en naar bed gaan, en de rest van de tijd óf weg is, of zich zelf kan redden, is het goed mogelijk dat hij niets merkt van wat er op het project speelt.
En ook gewoon is het natuurlijk mogelijk dat men nergens last van heeft.
Is iemand echter aangewezen op meerdere ADL-hulpvragen per dag, dan is de kans dat men tegen 'vreemde' dingen aanloopt groter.

pengen fokus agy ke pelajaran yang spesifik, kaya ke operating system linux. Semacam servernya, kali aja jadi master (hahahahaha....)amiiiiin

Byggbranschen består i själva verket av ett hopkop av trevliga, välvilliga och högst kompetenta individer. De är inga monster! Utan individer(!) som samtliga vill skapa något bra men där få ges förutsättningar till detta!

Det är snarare byggbranschen som blivit ett okontrollerbart monster som slukar allt i sin väg... Eller?

Oavsett vilket så är problemen jag valt belysa på bloggen de organisatoriska, såsom kommunikation och branschgemensamma synsätt. Innan man skapat sig en bild över branschens övergripande organisatoriska likheter(!) kan man illa fäkta för att skapa en hållbar förbättring – utan att ha något tydligt att utgå ifrån. Något att jämföra med och mäta förändringar och framgångar gentemot.

Byggsekten måste för att utvecklas först och främst förlika sig med sina grundläggande problem - inte bara ojja sig över symptomen!

Jag har bland annat följande punkter:

• Felaktigt skött byråkrati
  Byggbranschen baseras sedan tidigare på ett ganska byråkratiskt system i byggprojekten (men inte i lika hög grad på tjänstemannasidan) – där kontraktshandlingar, ritningar och byggnormer står för den nedåtriktade kommunikationen. Byråkrati i all ära. Det kan fungera väl! Men om en byråkratisk kommunikation - som går uppifrån och ner - skall leda till önskat resultat så kan man inte – som branschen ofta gör idag – mer eller mindre hoppa över projekteringen eller bygga innan det är projekterat. Byråkrati kräver god planering och färdiga handligar. Byråkrati är mycket känsligt för ändringar i efterhand (jfr Kaosteori och fjärilseffekten)

Utan handlingar kan man också bygga hus – men det blir fel om man inte är en lyssnade och lärande organisation. Det vill säga; utan konkret styrning uppifrån måste det finnas en ständig dialog ute på bygget – en tvåvägskommunikation. Lärande organisationer lyssnar på de som är företagets kärna dvs de som gör jobbet. Endast så uppnås godtagbara resultat - om inga tydliga instruktioner finns tillhanda vill säga...

Enligt byggnadsarbetare jag träffat lyssnar sällan platsledningen på vad de har att säga. Det händer t o m att yrkesarbetaren beordras att utföra ett arbetsmoment trots att det uppenbarligen är felaktigt. Man har hänvisat till att handlingarna ”skall följas” och på så sätt skjutit ansvaret på projektören eller den som upphandlat projekteringen.

• Brist på personlig ansvarstagande
  Här berör vi ett annat problem nämligen avsaknaden av individuellt ansvarstagande. Ansvar tar bara de individer som känner sig delaktiga. Byggbranschen har ett – enligt min mening – snedvridet synsätt där fokus ligger på att inte ta ansvar redan i upphandlingsskedet. Fokus ligger på att hitta en skyldig snarare än på att ta eget ansvar för att göra så bra som möjlig ifrån sig. När det kommer till individerna så är det alltför ofta så att den som säger ifrån ofta upplevs som besvärlig och obekväm. Dessa har generellt svårare att ta sig fram. Det är därför främst JA-sägarna som leder och "utvecklar" branschen.

• Differentierade kulturer med få gemensamma nämnare
  Byggnadsarbetare känner sig inte delaktiga i helheten eller respekterade för sin kompetens och därför heller inte känner något större engagemang. Samtidigt anser jag att byggnadsfacket bidragit till att skapa den subkultur som kollektivanställda utgör. En subkultur som inte alltid delar projektens eller byggföretagens värderingar och mål för att de känner sig utanför. Det sammansvetsade kollektivet har blivit ”en rå massa” vilket sannolikt också bidragit till att arbetsgivare och chefer inte ser den individuell kompetensen och potentialen i var och en av byggnadsarbetarna. De är också individer med olika förutsättningar; några mer engagerade än andra, några ledare och andra vill hellre bli ledda. Detta är enligt mig ett faktum oavsett om det är Byggnads eller arbetsgivarna som skapat situationen – antagligen både och!

INTE SÄRSKILT HÖGT TILL TAKET....

ÄR DET NÅGON SOM KÄNNER IGEN DETTA - ELLER NÅGON SOM INTE VILL KÄNNAS VID ANALYSEN OVAN?

KOMMENTERA!!!

Läs även artikel om Tommy Byggare av Marianne Sillén i Byggindustrin idag.

Referenser förutom egna erfarenheter, bl a:

• Integrerad organisationslära, Bruzelius/Skärvad
• Organisationskultur, Bang
• Organizational Communication, Miller
• Samspel, Bylund/Kristiansen

Zij staan open voor de wensen en aanwijzingen van de individuele cliënt. Bij de interne scholing van onze ADL-assistenten en locatiemanagers staat deze opvatting centraal! Hoewel Fokus een grote, landelijke organisatie is, ervaart de cliënt een informele en persoonlijke sfeer door de kleinschaligheid van het eigen Fokusproject!

Deze woorden staan op de site van Fokuswonen onder het kopje: het Fokusproject.

En om deze vetgedrukte woorden gaat het.

Want iedere beweging die in het projekt wordt gedaan, wordt gelegitimeerd met de woorden: "ja, maar Groningen......". In Groningen bevindt zich het hoofdkantoor.

Wat was het doel van Fokus ook al weer?

Fokus wil bijdragen aan de praktische realisatie van woonconcepten voor mensen met een ernstige lichamelijke handicap, waardoor zij vrij, onafhankelijk en zelfstandig kunnen wonen en leven, als voorwaarde tot een volwaardige en ongehinderde maatschappelijk participatie, zoals voor ieder zónder functiebeperking.

Hoe doet zij dat?

Daartoe stimuleert Fokus de bouw van zogenoemde Fokusprojecten en biedt zij ADL-assistentie van hoge kwaliteit in dergelijke projecten. De maatstaf voor de kwaliteit van dienstverlening is de klanttevredenheid.

Dit is de "top"van Fokus:
Onder de Raad van Toezicht staat de Raad van Bestuur die de algemeen directeur levert en geflankeerd worden door de Cliëntenraad Fokus  en de   Ondernemingsraad.

Dan komen het  (directie)secretariaat en de  bestuurssecretaris, die zich ook bezig houdt met Communicatie.

de afdeling FEAZ/Controlling ,  de afdeling Personeel en Organisatie en de afdeling Kwaliteit en Onderzoek, dit alles voorzien van uitvoerend kantoorpersoneel.

Er is nog steeds geen "uitvoerende ADL-er" in beeld want dan komt de volgende laag.

Nederland is door Fokus opgedeeld in 6 regio's,
RegioI Regio II Regio III Regio IV Regio V Regio VI, die natuurlijk elk een regiomanager hebben, die  ook geassisteerd moet worden en wel door een door een managementassistent.
En dan eindelijk de projecten. In januari 2008 ongeveer 15 per regio.
Ieder project wordt geleid door een lokatiemanager, die zo'n 20 ADL-assistenten onder zich heeft.
Elk project bestaat uit 12-20 Fokuswoningen (huurwoningen)en een ADL-eenheid.

Hoewel Fokus een grote, landelijke organisatie is.

Deze woorden zijn opeens veel duidelijker.
En ook duidelijk is dat het vetgedrukte een wassen neus is.
Met zo'n waterhoofd, waar elke laag uiteindelijk rapporteert aan een man, die ook lid is van de Raad van Bestuur, is kleinschaligheid een utopie.

Samtalet rörde hur som helst vilken syn man har på livet, vart man väljer att fokusera sina tankar och hur det valet påverkar hela ens livssituation. Egentligen började det hela för några dagar sedan i mitt huvud, men jag behövde samla mina tankar. Det var ett sådant där samtal som hade kunnat pågå hur länge som helst, det startade redan när vi började plocka fram alla ingredienser och fortsatte tills det att vi satte oss för att äta, vilket var omkring 3 timmar senare. Vi konstaterade att våra val av fokus på livet påverkar oss så mycket mer än man vill och vågar inse.

Alla har vi positiva saker som händer i livet och som påverkar oss på ett sätt, precis som negativa händelser också är lika närvarande. Hur vi ser på detta är vårat val av fokus. Negativa saker kan tynga ner en människa enormt, jag borde veta det, jag har varit där men är på god väg att ändra min livsfilosofi. För om det är något som jag hittills har lärt mig av livet, så är det att jag numera känner mig själv utan och innan och vet hur jag påverkats när jag låter negativa tankar tynga ner mig. Det som är allra viktigast, det är att ställa sig själv en enda fråga när något helt har tagit fokus i livet, när man bara tänker på den enda saken, eller sakerna. Oftast är detta någon eller några negativa saker som man helt låter överta tankarna. Det som man då måste fundera över är "kan jag påverka detta? Kan jag på något sätt förändra den här situationen själv, eller ligger det utanför min makt?"

Om svaret är att jag själv inte kan påverka denna situation, då kommer det bara att ta energi om hela ditt fokus läggs just där. Det är helt ok att fundera på saker, att grubbla när något inte går som man har tänkt sig eller när livet tar en annan vändning, men det är skillnad på det och på att låta det ta upp hela tillvaron. Om man har på sin ena sida tio positiva saker just nu i livet och på andra sidan har tre saker som är negativa, hur kommer då vårat vägval påverka oss?

Lägger man sina funderingar och tankar främst på det negativa, utan en tanke på om du själv kan förändra den situationen till något bättre, då är risken stor att saker som har varit positiva faller ur fokus och börjar trasas i kanterna. De kan då istället bli negativa, ett fantastiskt förhållande t.ex., som blir åsidosatt på grund av andra omständigheter av den ena parten, kan bli till ett förhållande som börjar få sprickor. Den man älskar kan ta en hel del, men ingen mår bra när denne blir bortprioriterad. Kan du inte påverka situationen du är i, låt den inte ta dina glädjeämnen ifrån dig. Kan du däremot vända något negativt till något bra, så kämpa allt du kan. Det är att ha tydliga mål att arbeta mot. Tänker man måldrivet, då kommer man så mycket längre än man någonsin trodde var möjligt.

Det som bör vara ditt fokus, det som till största delen uppfyller din dag, är de glädjeämnen som du har i just ditt liv. Tänk efter noga, vad gör dig lycklig just nu, är det en person, något du tycker om att göra, ett mål du strävar mot? Vad än det är, släpp det inte, njut istället av att du har dessa saker och förstå hur värdefulla dessa saker är. Påverka de delar av ditt liv du själv kan förändra, gläd dig åt allt som är bra i ditt liv. Resten kommer bara att stjäla den energi du har, den som kan användas till så mycket mer fantastiskt. Fundera gärna, grubbla om du så vill, men låt inte det negativa stjäla din gnista, för vissa saker kan vi inte påverka, det är så livet fungerar...

...och livet har så många glädjeämnen som du förtjänar att ta vara på!

/Hanna

Apa yang terjadi pada Mardi Lestari ?

Dia tidak FOKUS pada target, dia lebih banyak mengurusi orang lain ( semakin sering melihat ke belakang) dia telah mengurangi konsentrasi, mengurangi focus.

Fokus, adalah hal yang sangat penting, baik untuk bisnis maupun belajar.

Dalam bisnis, kita tidak perlu banyak melihat perkembangan kompetitor, konsentrasikan (fokus) pada apa yang harus kita lakukan, pertahankan kualitas dari produk, pertahankan kualitas dari sumber daya yang ada. Melihat perkembangan kompetitor adalah bagian terkecil dari pekerjaan kita bukan bagian terbesar dari pekerjaan kita.

FOKUS pada TARGET.

A szczególnie:

c.d kinematografii
chwile ulotne
priorytety
jestem bogiem

Niestety tego zespołu juz nie ma jednak ich historia jest nadal w naszej pamięci.

2 członków tego zespołu założyło nowy zespół pokahontaz

Polecam piosenke klaskaj

Vi har sgu da alle hørt træneren stå og råbe "Kig på bolden", "Følg nu bolden" og "Fokus på bolden" hvilket jo heller ikke helt uvæsentligt. Jeg råber det gud-hjælpe-mig også selv, men efter at have læst Damien Lafonts artikel om emnet fiksering er mine egne øjne åbnet en lille smule mere :)

Lafont påpeger, at man inden for tennisforskningen har haft al for meget fokus på "før-kamp", "efter-kamp" og "tidsrummet mellem pointene", mens der også ligger gemt guld i at forstå og mestre mentale tilstande i selve slagfaserne. Altså når det går for sig i kampens hede.

Her følger lidt fikserbare guldkorn i en nydelig rækkefølge

• Det gælder om at have fokus på selve kontaktzonen, hvor bolden træffes - i længere tid. Det man kan observere mange professionelle tennisspillere gøre, er faktisk at de fæstner blikket på selve træfzonen både ved og efter selve kontaktøjeblikket, hvor bolden træffes. Skarpere spillere har både fokus på bolden inden træfpunktet og fikserer samtidig på kontaktzonen til gennemsvinget er gennemført
• Hovedet holdes i ro i retning af selve kontaktzonen (se billede af Federer i artiklen). Ved at holde hovedet i ro gennem foreberedelsesfasen og boldkontaktøjeblikket, sikres en bedre balance og et konsistent træf i midten af ketcher

Andre betagende sidegevinster ved at arbejde med fiksering

1. Koncentrationsforbedring i kraft af refokusering - dvs. fokus genintensiveres på de rette tidspunkter frem for total fokus hele tiden. Igen fokus er på "point of impact" (træføjeblikket)
2. Øget kontrolfølelse med spillet fordi fokus ikke er overdreven intens og man fokuserer processuelt (man kunne måske sige momentant) på det der sker i selve øjeblikket - der så gentages mange gange i løbet af kampen
3. Stress og anspændthed reduceres - Udover at man kan arbejde med relaxation, positiv selv-snak, åndedrætsteknikker etc. kan man også sige, at man ved netop at holde sit fokus i nuet, på processen, reducerer disse ubehagsfølelser, gennem øget følelse af kontrol, og slipper herigennem sin fejlfrygt
4. Bliven i nuet - man træner ganske enkelt gennem fikseringen evnen til at vedstå ikke bare mere pres, men også et her og nu fokus, så man undgår at planlægge for hurtigt frem i processen
5. Øget selvtillid - sker gennem brugen af kropslig og visuel kontrol under duellerne, da man øger kapaciteten til at agere under øget konkurrencepres og herudaf vokser selvtilliden også
6. Indtræden i Zonen - den næsten zen-buddistiske term, der kan være dødspændende at læse om. Den har i litteraturen mange navne, "peak performance" (toppræstation) "Flow", "højdepunktsoplevelse" etc. Der er tale om en indre mental tilstand, hvor sindet er frigjort til at holde fokus på den forestående/igangværende opgave, uden at lade sig forstyrre af alt fra omgivelser til egne indre rørelser. Der skabes i zonen en harmoni, er roligt flow også i slagene, der gør at der genereres en synergieffekt mellem de mentale tilstande som fremmer bedre tennisspil - pyha:)

Læs selv den inspirerende artikel i ITF Coaching and Sport Science Review 2008; 15 (44): 5-6

Tankarna växer
utan någon gest.

Utan dig brinner
jag,
mina tankar.

Utan fokus
realism,
försvinner jag.

Oförmågan att fokusera eller koncentrera sig är ett av de jobbigaste bitarna med ADHD/ADD och även ett diagnoskriterium.

Det flesta icke-adhdmänniskor vet förstås inte att det finns en annan sida också av att inte kunna kontrollera sin koncentration med viljan. Det kan tyckas väldigt märkligt för den oinvigde när  man berättar att lika ofta som man har svårt för att koncentrera sig så har man problem med H Y P E R F O K U S.

När man hyperfokuserar koncentrerar man sig mycket intensivt på det som är intressant för stunden. Ibland fokuserar man så mycket att omvärlden slutar existerar.

För ett barn kan det handla om datorspel eller att titta på TV. För en vuxen kan det handla om att surfa på nätet, läsa, lyssna på musik, shoppa, skapa eller pyssla. Oavsett vad man fokuserar på är resultatet detsamma - om nu ingen avbryter - att timmarna glider förbi och man glömmer bort både arbete, relationer och annat som är viktigt.

Så egentligen kan man inte säga att ADHD- eller ADD:are enbart har svårt för att koncentrera sig, snarare är det hjärnan som inte kan reglera uppmärksamheten på det sätt som varje enskild situation kräver och själv är man oförmögen att styra sin koncentration med ren viljekraft. När man väl hamnat i hyperfokus kan det vara svårt att bryta av. Oavsett åt vilket håll man drar - mer fokus eller mindre fokus - så är det väldigt energikrävande. Det är antingen eller som gäller, svart eller vitt, högt eller lågt. Aldrig lagom!

Man tror att hyperfokus beror på onormalt låga nivåer av dopamin, en neurotransmittor, som är särskilt aktiv i hjärnans frontallob. Dopaminbristen gör att det blir svårt att flytta sitt medvetande från en handling till en annan, eller från ett objekt till ett annat, även om det är nödvändigt.
 
När man väl funnit något intressant och stimulerande blir man ofta kvar i den sysslan. Andra däremot, som inte har problem med att omdirigera sina tankar, kan syssla en stund med det dom uppskattar och sedan övergå till mindre lockande uppgifter utan någon större ansträngning. Så enkelt är det inte för en annan. Nä, det är först efter mycket kämpande man kommer ur de här faserna med hyperfokus och då upplever man en stor sorg, som om man förlorat någon älskad.

Ibland går jag medvetet in i hyperfokus. Det är oftast då jag kan uppleva total vila . Jag slipper så mycket av det som besvärar mig - ljud, ljus, beröring, rörelse. Jag märker varken tilltal, telefon, barnens stoj, ljusreflexer eller Simba som buffar i armhålan. Jag är i en annan värld och när något tvingar mig tillbaka är det som att bli utsliten från ett mästerverk på Louvren. Påtagligt smärtsamt!

Man kanske kan tänka sig att hyperfokus är ett sätt att slippa vara okoncentrerad? Kanske det är ett sätt att fly undan sina koncentrationsproblem? Ett stadie där man får lov att vara ett med det som finns för handen?

Det kan knappast finnas något skadligt med hyperfokus? Det vill säga om man bortser från en och annan bortglömd kastrull med kokande ris och att brandalarmet utlöses, eller oroliga släktingar som kommer farande för att man inte svarat i telefon på några dagar. Nä, då kan möjligheten till hyperfokus vara en riktig tillgång, speciellt tillsammans med en brinnande entusiasm och förmågan att vända upp och ner på alla vedertagna begrepp. Det är det närmsta man kan komma en multipel orgasm. I hjärnan, då!
 
Hyperfokus nämns ofta i samband med ADHD/ADD och autismspektrumstörningar, men också när man talar om olika meditativa stadier. Inom idrotten kallas det ibland för "andra andningen". Man befinner sig i ett tillstånd av skärpt uppmärksamhet och förmåga. Somliga kallar det flow.

.

Rasanya nggak enak. Begadang semalaman hanya untuk membaca dan menulis, giliran besok harus kerja eh aras2en tanpa alasan yang jelas. Atau emang lagi mau dapet kali y? Dapet semprot dari konsumen maksudnya.. Hiks...

Apa ya kira2 merk charger ampuh yang bisa ngembaliin semua semangatku kembali dan membuat hari2 kerjaku kembali bergairah? Apakah internet ini harus kususpend dulu biar aku bisa fokus ke kerjaan? Tapi kalo gitu ntar aku nggak bisa memuaskan para pembaca blog yang udah setia mbuka blogku tiap hari untuk ngecek postingan2 baru.

Ah, mulai deh muncul diriku yang terlalu baik, pengen nyenengin semua orang sampai lupa pada tugas2 sendiri. Kayaknya solusi paling tepat saat ini mungkin itu. Suspend the internet!

Tapi... Gimana dengan proyek company websiteku? Segala macem ilmu yang bisa kudapet dari internet? Oh... Jadi bingung. Soalnya kalo konek ke internet, pasti kudu mbuka email, dan email yang bejibun itu selalu saja memancingku untuk membalas. Udah gitu kalo ada pengalaman lucu, unik atau aneh dll, bawaannya pengen aja bikin postingan di blog. Trus kalo buka blog mulai deh blogwalking. Trus mulai deh kasih komen. Trus mulai deh pengen mbuka forum. Trus mulai lagi deh pengen posting2 di forum. Trus tau2 udah jam 5 sore, capek. Trus kerjaan tertunda2 terus. Wadah...

So what's the win2 solution for this? Ada yang punya ide?

Det svenska nyhetsväsendet har under en längre period låtit sig vara starkt influerad över bloggosfärens största gemensamma nämnare - FRA-lagen och hur den måste stoppas till varje pris. För att förstå närmare om det långa politiska spelet bakom lagen så har tidningen fokus skrivit en mycket utförlig artikel "Spelet om FRA" som summerar i detalj händelserna bakom den så kritiserade lagen som hotar hela den borgerliga alliansens framtid och har också lett till riktiga demonstrationer.

"Motståndsrörelsens" främsta brogrund är sidan stoppfra.nu där en hel befolkning numera har åsikter kring en lagstifning och mina funderingar kretsar kring hur väl insatta är vanliga medborgare om vad lagstifningens primära syfte egentligen är?

Bloggen Minamoderatakarameller är ytterliggare en i raden som förfäras över att en gren inom vår försvarsrörelse får ökade anslag för att kunna utöka sina resurser att inskaffa information. Information som ska användas som handelsvara med andra nationers underrättelsetjänster.

Så är oron befogad?

I min mening nej, utan hypen och möjligheten att kommunicera med andra i digital form genom att kritisera något egentligt ointressant och irrellevant har skapat en uppfattning för människor om hur man kan uttrycka sig i digital form och sakfrågorna är något som tillsvidare bör lämnas åt experter, medans folk bör fortsätta att lära sig att hantera hur deras digitala självbild kan utvecklas.

Beratnya persaingan menuju kursi wakil rakyat, baik untuk kota/kabupaten, provinsi, maupun DPR, membuat caleg harus bekerja giat dan keras.

Memasuki pelaksanaan tahapan Pemilu 2009, para calon legislatif mulai bergerak untuk menarik simpati. Kegiatan yang dilakukan bermacam-macam, mulai dari membentuk tim sukses, memberi kata sambutan di hajatan, menggelar bakti sosial, sampai memasang iklan di media massa.

Selain itu, juga adalah mengamankan basis masing - masing tak terkecuali tokoh - tokoh ternama Sumsel. Rogok kocek keuangan pribadi hingga ratusan juta bahkan milyaran sudah menjadi hal yang biasa. Sangat sulit bagi tokoh yang tidak punya financial cukup apalagi jika harus memperebutkan no urut 1 dipartainya.

Di Pemilu 2009, kuota 16 kursi DPR asal Sumsel dibelah menjadi dua daerah pemilihan (dapil).

Kota Palembang, Banyuasin, Musi Banyuasin, Musi Rawas, dan Lubuk Linggau masuk Dapil Sumsel 1. Sementara Dapil Sumsel 2 yaitu OKI, OI, OKU, OKUT, Prabumulih, OKUS, Pagaralam, Lahat, Muara Enim, dan Empat Lawang.

Di lain sisi, banyak tokoh yang cukup populer turut ambil bagian.

Sebut saja Gubernur Sumsel Prof Mahyuddin yang nyaleg dari Partai Demokrat dan Tantowi Yahya yang maju dari Partai Golkar. Dua nama ini cukup dikenal wong Sumsel.

Belum lagi nama-nama seperti Maphilinda Putri Gumay, Hakim Sarimuda Pohan, Junial Komar, Bursah Zarnubi, Fauzih H Amro, dan Syofwatillah Mohzaib. Selain telah memiliki modal sosial, para caleg ini diyakini telah membekali diri dengan modal kapital yang tidak sedikit. (BP/TIM)

Läs även andra bloggares åsikter om fra, fokus, regeringen