The error I was getting:
The source control proxy 'xxx' is not responding, so the request will be sent to the main server. Please verify your settings.
Additional information:
TF15013: The requested Team Foundation Server is not registered with the proxy server.

Solution 1: Team Foundation Server Topology
Team Foundation Server Proxy should be deployed in a domain environment.
For information about Team Foundation Server Topologies , Refer to  http://msdn2.microsoft.com/en-us/library/ms400668(VS.80).aspx

Solution 2: Verify the Proxy.config configured correctly
By default, after you installed the Team Foundation Server proxy, you need to change the server name in the proxy.config file (The default proxy installation directory is …\Program Files\Microsoft Visual Studio 2008 Team Foundation Server\Web Services\VersionControlProxy. )

This is the correct configuration to register your Team Foundation Server:
<Server>
    <Uri>http://ApplicationTierServerName:8080</Uri>
<Server>

Wrong configuration:
<Server>
    <Uri>http://ApplicationTierServerName:8080/VersionControl</Uri>
<Server>
For more information, see this: http://msdn.microsoft.com/en-us/library/ms400735.aspx

Solution 3: Make sure the services are running
For Team Foundation Server, make sure these services are running
- ASP.NET State Service
- Windows Sharepoint Services Timer
- SQL Server services
- Team Foundation Server Task Scheduler
For Team Foundation Server proxy, make sure the ASP.NET state service is running

Solution 4: Grant permission for TFSProxy service account to access Team Foundation Server
1. At Team Foundation Server
2. Open Visual Studio 2008
3. Go to Team Explorer
4. Right-click TFS server node, select Team Foundation Server settings > Group Membership
5. At the dialog box, click New
6. Enter a new group name, example: TFS Proxy
7. Select the new group, and click Properties.
8. Add the [domainname]/tfsproxy to the group
9. Add the newly created group to the Team Foundation Server Valid Users

To verify your TFS proxy statistics
1. Try access http://localhost:8081/VersionControlProxy/V1.0/ProxyStatistics.asmx at your TFS proxy server.
2. Click QueryProxyStatistics

3. Click Invoke
4. You will see the result like the screenshot at below
 
For more troubleshooting guides, you may read this: http://msdn.microsoft.com/en-us/library/ms400681.aspx

ini cuma cerita asal-asalan...

Estou falando é de crédito, que está secando barbaramente. Falta crédito em dólar, falta para empresa PME, falta para banco de porte médio pra baixo. Alguns pontos:

1. O Banco Central mexeu no compulsório dos bancos (com potencial para liberar R$ 23,5 bilhões). Só que essa mudança teve um claro viés de apoio para os bancos menores. A liberalidade é restrita aos bancões que comprarem créditos dos bancos menores, i.e. estes precisam de liquidez urgentemente. Eles até tem bons ativos, mas devem estar sem funding, pois houve um "flight to quality" do lado dos depositantes. Em outras palavras, são bancos solventes, mas ilíquidos - e olha que fizeram IPO's no ano passado. Mas aí faltou o famoso Asset - Liability Management ("ALM")...

2. Se fizessem uma escala de importância entre os executivos - públicos e privados - do mercado de trade finance do Brasil, eu diria que ontem eu conversei longamente com o número 1 e com o número 2. O que ouvi foi uma calamidade. Os bancos internacionais, que já tinham estendido linhas de crédito para ACC, ACE, financiamento de importação, pré-pagamento, etc., estão cobrando TODAS essas linhas no vencimento. Isto é, não há rolagem possível. São USD 5 bilhões por mês. Não é a toa que o Presidente Lula acordou e parou de falar pérolas do tipo "o problema é do Bush", "o Bush, resolve os seus problemas aí, meu filho", lembram-se?

3. A maioria dos bancos, como não tem dinheiro para atender toda a demanda, começam a hierarquizar a liberação de empréstimos, i.e. quem pode mais, chora menos. Chegou a hora de cada empresa mostrar sua competência na desprezada disciplina Relacionamento Bancário, que eu tanto preguei aqui neste blog (antes da crise roubar-lhe espaço...).

Começo a temer seriamente pelo Natal deste ano - a despeito de Lula ter urgido seus ministros a "garantirem crédito para o Natal" - e do crescimento do PIB de 3% para 2009.

É PERFEITAMENTE POSSÍVEL TERMOS UMA DEPRESSÃO MUNDIAL E UMA RECESSÃO NO BRASIL. A CRISE DE CRÉDITO ESTÁ MUITO SÉRIA E O MUNDO APRENDEU A CRESCER COM CRÉDITO FÁCIL E BARATO. E ISSO VIROU FICÇÃO!

Até + tarde, F.

11 de setembro

A SUSEP , o Mercado Segurador Brasileiro e a Ciência Atuarial, no Contexto da Nova Economia Alexandre Penner - Diretor da SUSEP

Panorama do Resseguro Henrique Abreu de Oliveira - Diretor Presidente da Swiss Re

Enterprise Risk Management - A Gênese do Atuário Tipo 4? Roberto Westenberger - Sócio da PWC

12 de setembro

Solvência, Modelos Internos e Capital Econômico Jorge Noronha - Diretor Atuarial da SulAmérica

Aspectos Econômicos-Financeiros da Saúde Suplementar no Brasil Rosana Neves - Gerente da Gerência Econômico-Financeira dos Produtos - ANS

Fundamentos do Seguro Leôncio de Arruda - Presidente do Sincor-SP

Dalla volontà al ricentraggio per la crescita personale e organizzativa

Il concetto del ricentraggio è stato analizzato in campo aziendale nel metodo ALM (Action Line Management), concentrato sulla ricerca di un senso di missione profondo e di strategia adeguata a concretizzarlo[1]. Lo stesso concetto vale in ambito di coaching personale, formazione, leadership nei team.

Occorre supporto sia alle persone che ai team, concetti che aiutino a “ricentrarsi” e andare avanti con uno spirito nuovo, supporti che non siano solo d’emergenza, o “pacche sulle spalle”, ma modelli di formazione e coaching strutturali, su basi scientifiche, con variabili ben inquadrate.

Per ogni ora passata a lamentarsi (spesso giustamente) su cosa non va, occorrerebbe un’ora di propositività, passata a cercare strade, ricentrarsi, progettare idee su come e cosa fare, ideare ipotesi o soluzioni, cercare strade, andare oltre. Ricentrarsi non significa tornare agli status preesistenti ma trovare una nuova centratura o equilibrio entro nuovi principi cardine, più efficaci.

Il ruolo vero del supporto attivo consiste nell’accogliere stati di disagio oppure obiettivi sfidanti, e trasformarli in piani d’azione concreti, pratici, ancorati a principi validi e solidi, che fanno da perno per le operazioni di ricentraggio.

Occorre dare supporto serio ai risultati personali, dei team, delle organizzazioni, di chi agisce sotto pressione, su sfide difficili, e opera in ambiti estremi, competitivi, o agonistici, e soprattutto per chi opera per una causa nobile, qualsiasi essa sia.

Le energie mentali, tema centrale di questo lavoro, sono collegate al sapere di agire per una causa giusta. Chi di noi veda, in strada, un tentativo di rapire un bambino indifeso, troverebbe energie per difenderlo che nemmeno sospetta di avere. Per quella causa vale anche la pena morire, le energie saranno enormi.

Quando invece si deve lavorare per persone che si disprezzano nel profondo, o per aziende che non si amano, o in team spenti, o per progetti in cui non si crede, persino alzarsi dal letto diventa difficile.

Il modello HPM è sviluppato per dare concretezza, scientificità ed efficacia alle azioni di formazione e coaching avanzate, o come qui definite, analitiche, riguardanti l’una o l’altra sfera di intervento (performance o potenziale).

Tocca quindi la crescita personale, i team, l’azienda, lo sport, le imprese umane. Le applicazioni sono trasversali: ovunque esista voglia e bisogno di crescere, andare verso risultati e nuove sfide, e non fermarsi, di onorare la sfida umana della ricerca, e una causa giusta, di qualsiasi natura essa sia.

Il metodo ha al centro del proprio progetto la persona, la creatura vivente, l’essere umano con il suo enorme spazio e orizzonte di possibilità da scoprire, base fondamentale e imprescindibile da cui partire.

Il metodo HPM vuole anche porsi in antitesi (1) alla visione delle “sette dello sviluppo personale”, la cui letteratura rifiuta la validazione scientifica, e (2) ai guru del management e del coaching motivazionale, autoproclamati (soprattutto americani), che trattano questi temi superficialmente, in un supermercato delle banalità, un crescendo di frasi fatte, di arroganza e supponenza, spesso di bugie, senza fornire un minimo di verificabilità delle affermazioni.

Per questo motivo i passaggi fondamentali del sistema HPM sono formulati tramite principi, ipotesi di lavoro, ciascuno dei quali contiene affermazioni che possono essere sottoposte a verifica (hypothesis testing) da parte della comunità scientifica. Ma, soprattutto, arrivano da ricerca ed esperienza pratica, e questo aiuta. La verificabilità dovrebbe essere un obiettivo per ogni scuola di pensiero, ogni sistema o modello utilizzato nell’educazione o nella formazione deve essere trasparente, aperto, suscettibile di critiche, di discussione e di miglioramento, sforzandosi di realizzare una comunicazione trasparente.

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What if you have an application that is already tied to Team Foundation Server's source control, but the server is no longer available, and you would like to check in the application to another server. Is that possible to do?
Yes, it is possible. Here is the instruction on how you can do it:
1. Open the application that you would like to check in in Visual Studio.
2. A message at below will be prompted to you
3. Click OK, and open the project in Visual Studio.
4. Go to File > Source Control > Change Source Control
5. A confirmation dialog will be prompted to you, as shown below:
6. Click Yes to continue.  
7. Now, you can connect to you TFS that you would like to check in your application.
8. Once connected to the TFS, you can right click at your solution at Solution Explorer, and select "Add Solution to Source Control". 

8. Check in the application to the TFS.

"Zwei Lebensstützen brechen nie: Gebet und Arbeit heißen sie", so lautet eines der Hüttenmotti auf der Gasseralm. Ob die zwei charmanten Sennerinnen Christiane Kirchmayer und Sandra Gebhard dem Gebet frönen, ist eine der offenen Fragen des Sommers 2008. Die Arbeit kommt auf jeden Fall nicht zu kurz. Drei Milchkühe und fünf Hühner und unzählige Wanderer wollen versorgt weden.

Christiane Kirchmayer zog es aus Studiengründen auf die Alm. Obwohl die Landwirtschaftsstudentin an der BOKU (Universität für Bodenkultur) in Wien vom Fach ist, fehlte der St. Veiterin der praktische und persönliche Bezug zu den Tieren und der damit verbundenen Arbeit. Diesen, in einfachen Verhältnissen auf der Alm zu finden, kam ihrer Freundin Sandra Gebhard sehr entgegen, die ihren Almsommer der Entschleunigung widmet.

Elektrizität, Fernseher, Computer und Geschirrspüler tauschten die beiden gegen ein naturverbundenes Leben auf der Gasseralm ein. Doch die Idylle war von kurzer Dauer. Wie ein Lauffeuer verbreitete sich die Botschaft ihrer Attraktivität in Stockenboi und Umgebung. Horden von testosterongesteuerten Wanderern machten sich auf den Weg, um den Schönheiten der Natur zu begegnen. Doch die Sennerinnen aus St. Veit haben Philipp zur Verstärkung geholt, der hütet sie wie den heiligen Gral vor unerlaubten Zugriffen.

Trinkwassergekühltes Bier und warme Speisen wie Frigge, Eierspeis' stehen neben einer guten Jause mit selbstgemachtem Käse auf der stets mündlich rezitierten Speisekarte. Glundner und Kugeltopfen gibt es, falls lagernd, auch zum Mitnehmen. Christiane und Sandra sind noch bis Mitte September auf der Gasseralm und vielleicht wieder ab Juni 2009.

Gustav Schatzmayr, Stockenboi Aktuell

• Extensive experience with web development and an excellent understanding of web technologies and databases.
• Ruby experience
• MySQL or Postgres experience.
• Unix experience
• Basic knowledge of Front end development (XHTML/CSS/JS)
• Familiar with OOP principles

The Good
It's a Ruby job in Toronto, of which there aren't tons.  I get the impression that Avid is pretty well-funded, and yet small enough that you can make a difference, which is a nice and uncommon combination.  I've had a conversation with Raja, and he seems like a nice enough guy, with an opinion on how to build software.

The Bad
The usual.  More information is always better.  I think Avid pays ok, but it'd be easier to tell if they posted salaries.  Where are they located?  What properties would you be working on?  What's the process?  Tell me more about Avid Life?

When I last heard, Avid had a fair number of non-Ruby properties that might take away from your pure joy of working in Ruby, although this position implies that the work is full-time Ruby, so that may not be a factor.

YMMV
Your mileage may vary significantly when it comes to the actual properties that Avid Life has gone after.  They have a wide variety, like like five limes, where Raja comes from, and some that not everyone would go for, like HotOrNot.com and AshleyMadison.com.  I know a few people who wouldn't want to be working on those properties, and some who would either not care or even be interested on that basis -- you'll have to decide where you fit.  The fact that Avid Life doesn't go out of their way to list the work implies to me that they understand the downside.

I also get the impression from their portfolio that you might spend a lot of time working on individually small applications -- not that they aren't relatively high-traffic, just that each one might not require massive functionality.  That's just an impression, I could be way off-base.

Finally, I'm a little suspicious of companies that don't tell you much about themselves, and Avid's front page is basically a brand teaser.

In Summary
If you're looking to do some Ruby in Toronto and you're not put off by the subject matter, Avid Life seems like an interesting place to work.

WMV Low

WMV High

2. Visual Studio Team System Panel - Meet the Team
In this panel discussion you will have the opportunity to hear directly from the team building Visual Studio Team System, including Brian Harry–Technical Fellow. Come and meet the team, and get all your questions answered. With Brian Harry, Peter Provost, Norman Guadagno, Gert Drapers, Habib Heydarian, Neelesh Kamkolkar. Click on the links: WMV Low | WMV High

Bea AquaLogic BPM (aka Bea) is a set of design, development, and runtime modules for building business process management solutions. Actually, it's a GUI dashboard of the developers, beside of other back-end dashboards like Eclipse.

ClearCase and Bea are integrated together, but while I was evaluating its integration, I've encountered the following issues:

• The integration is of Bea with Base ClearCase but not ClearCase UCM.
• Bea generates dozens (in fact - hundreds) of files during the compilation ("re-catalogoue").
• Bea generates a unique XML code which is not so familiar by ClearCase merge mechanism.

In one of my the next posts, I will describe how I solved these issues.

Letzten Samstag war die SJ Stinatz unter der Führung der Vorsitzenden Irene Theiler auf Almausflug im Hochschwabgebiet und ich musste feststellen dass ich nicht besonders Gebirgstauglich bin. Weiters haben wir noch viele interessante Dinge erlebt und festellen können:

1. Es gibt keine Bären dort.
2. Dort haben die Leute des öfteren Marienerscheinungen
3. Rudolf Tomsits Kapperl haben ein sehr gutes Schwimmverhalten
4. Thomas Grandits wurde getauft
5. Der 23er Bus der Fa. Blaskovits hat keinen integrierten Kühlschrank

Da Herrgott kann nit weit sein,

Da müasst i mi irrn.

Na, er sitzt mittn drinn

Und tuat dirigiern.

Soweit das offizielle Gedicht. Ich aber singe:

Wonn i zum tonzn geh,

tuat ma mei Fuaß nit weh.

Wonn i oaweitn muaß,

is gonz aus mit mein Fuaß.

Die Zeilen dieses kleinen Gedichtes könnte man als Motto für den kommenden Pfeifertag verwenden, so gut passen diese Worte dazu. Wenn man vom Pfeifertag oder von den Pfeifern spricht, dann meint man im Salzkammergut den Tag der „Seitlpfeifen“ oder die „Seitlpfeifer“.  Die „Seitlpfeife“ ist eine Querflöte aus Holz, ein kleines aber feines Instrument, es ist quasi unverwüstlich, sodass man es überall hin mitnehmen kann. So mancher Sommerfrischler wird erstaunt gewesen sein, wenn im Gasthaus oder auf der Alm plötzlich einige Goiserer in die Innentasche ihres grünen Rockes griffen, eine Seitlpfeife herauszogen und einfach aus der Freude am Beisammensein und der Freude an der Musik plötzlich am Stammtisch zu spielen begannen. Das gibt es in dieser  Form wohl wirklich nur noch im Salzkammergut, unorganisiertes, echtes Brauchtum. Die Seitlpfeife in ihrer heutigen Form ist seit dem Mittelalter unverändert geblieben. Aus ihr lässt sich viel herausholen, am beliebtesten sind Märsche, Steirer, Landler, wozu sich trefflich das Tanzbein schwingen lässt, und Jodler.

Gegründet wurden die Pfeifertage  im Jahr 1925 vom damaligen Bergmeister der Salinen in Bad Aussee Leopold Khals.

Damals gab es nur mehr wenige Pfeifer im Salzkammergut und das Spiel mit den Schwegel- bzw. Seitelpfeifen drohte auszusterben. So kam Leopold Khals auf die Idee, einen Pfeifertag abzuhalten, wo sich alle Pfeifer, Trommler und Maultrommler einfinden sollten um das vorhandene Liedgut zu pflegen.

Das geschah am 15. August 1925 auf der Blaa-Alm in Altaussee. Ca. 15 Pfeifer trafen sich zum ersten Pfeifertag. Hier wurde festgelegt, dass fortan der Pfeifertag jedes Jahr, immer am 15. August an einem, das Jahr zuvor festgelegten Treffpunkt im Salzkammergut (Oberösterreich, Salzburg oder Steiermark) staffinden sollte.

Jeder Pfeifer sollte versuchen, junge Pfeifer anzulernen und zum Pfeifertag mitzubringen. So wuchs im Laufe der Zeit die Zahl der „Seitlpfeifer“ stetig an.

Im Jahr 1929 wurde die erste Radioübertragung vom Pfeifertag durchgeführt.

Nach einer Unterbrechung durch den 2. Weltkrieg von 1939 bis 1945 begannen die Pfeifertage wieder in Bad Ischl auf der Hoisenradalm und werden seit dieser Zeit jedes Jahr auf einer anderen Alm im Salzkammergut durchgeführt.

Um die ursprüngliche Tradition der Pfeifertage aufrecht zu erhalten, wurde im Sinne des Gründers der Pfeifertage, folgender Modus gefunden: „Bis 12 Uhr Mittags dürfen keine anderen Instrumente als Trommeln, Pfeifen und Maultrommeln erklingen. Erst nachdem um 12 Uhr der nächste Pfeifertag (in Form eines Gedichtes) verkündet wurde, darf auch mit anderen Instrumenten gespielt werden.“

Der Beginn des Pfeifertages ist bereits der frühe Morgen (ca. 7 Uhr). Nach und nach trudeln die Pfeifergruppen ein, ein ungezwungenes freies Spielen beginnt. Jeder sucht sich einen Platz nach Lust und Laune. Es gibt kein fixes Programm. Echtes Brauchtum braucht kein Programm, es organisiert sich von selbst. Wenn man echte, unverfälschte Freude am alten Brauch, an der echten Volksmusik und am Tanz  - und damit auch am Leben an sich – miterlebt haben will, muss man einmal beim Pfeifertag dabei gewesen sein.

Am 15. August 2008 wird der Pfeifertag auf der Bad Goiserer Rossmoosalm im Zuge der Landesausstellung „geigen, gwand & goiserer“ stattfinden. Die Gelegenheit, auch diese Landesausstellung im Schloss Wildenstein zu besuchen, sollte man – und Frau - sich nicht entgehen lassen.

Ab 8 Uhr gibt es einen Shuttledienst bis zum Berghotel Predigstuhl

1. vom Marktplatz  von Bad Goisern

2. vom Parkplatz beim Hofer-Markt

Vom Berghotel Predigstuhl ist die Rossmoosalm zu Fuß auf einem gut befestigten Wanderweg gemütlich in ca. 20 Minuten zu erreichen.

Parkmöglichkeiten gibt es in Bad Goisern kostenlos :

hinter dem Gemeindeamt

beim Landesausstellungsgebäude Schloss Neuwildenstein

beim Hofer-Markt

auf kleineren Parkflächen, die über das gesamte Ortsgebiet verteilt sind

You can also download the latest version of IBM Rationl RequisitePro 7.1

After these types of announcements, you can guarantee that before the week is out, rumors are spreading about the future of existing tools, which in this case mean a number of theories about the future of Rational RequisitePro and DOORS (a new addition to the Rational portfolio after the recent acquisition or Telelogic).

So if you are an existing RequisitePro or DOORS customer, what can you expect from IBM Rational over the next couple of years? This presentation from IBM gives a pretty good overview.

This week I am flooded with some other jobs ( preparing financial report, meeting auditor , and a component delivery in office etc.,). Hope fully I will start watching it by next week. So I will be joining in 1st standard by next week. Interesting .....!

As a part Blossom (a NGO working for towards better society) also supported few schools by providing the paintings needed for ABL method. Blossom also have plans to provide the painting in more public schools of Tamilnadu. So this is our responsibility to know more about ABL method .As a good part I met a person, who can provide me the set of ABL method cards. Hope this should be helpful for us to learn more about ABL.

I always wish to go back to my child hood ...! But now got chance to go back to my school days by learning from 1st to 5th standard subjects. Is there any easy way like this to go back to my childhood days again ?? ???????? :)

Note :- ABL - Activity Based Learning , introduced by a NGO few years back and accepted by the Andra government and was implemented in few schools. Few years back Taminadu government also considered this system and implemented partially in few govt schools and last year in all the public schools this was implemented. This system was implemented for 1st to 5th standard kids. ABL is for primary education and ALM - Active Learning Method is for upper primary level ( 6th to 9th standard). ALM is in the research phase and will be implemented by next year.

• hundert jahre alte fotos aus den USA: "Shorpy is a blog about old photos and what life a hundred years ago was like: How people looked and what they did for a living" Die Bilder sind teilweise hochaufgelöst!! (Themen: Kuriositäten, Schule und Bildung, Arbeiter in Fabriken, WorkPlaces, ...)

England, 1940-41. "Battle of Britain. Children in an English bomb shelter." British Information Service/U.S. Office of War Information. - Kinder die bei einem Bombenangriff Schutz in einem Graben suchen...

• Famous Photos, die berühmtesten Bilder der Welt - davon sind einige natürlich auch inzwischen alt oder gar uralt... (siehe auch: World Press Photos seit 1955) ++ Sammlung Schlüsselbilder der Geschichte

• Old Familiy Photographs - sammelt Familienfotos aus alten Zeiten: Gesichter, zu Tisch, Singles, Paare, Hochzeiten... eine wirklich beeindruckend große Sammlung!

• sammlung von fotos die unter public-domain-alt geführt werden bei wikipedia

• Seegrassammlerinnen
• Alcatraz - Hochsicherheitsgefängnis, welches schon lange seine Pforten verschlossen hat

• geisterfotografie, uralte leidenschaft

• moreORless - helden und verbrecher des 20. Jahrhunderts
• britisches Cartoon-Archiv
• WORKING WOMEN - zahlreiche Fotos von arbeitenden Frauen, in Fabriken, Krankenhäusern etc.
• Kladderadatsch - Satirezeitung 1848
• news-service, insbesondere sportler --> 1910er
• uromas seite, sammelt alte fotos, insbesondere frauenportraits und postkarten

Geschichte - Dokumente, Bilder und Fotos zu historischen Ereignissen/Themen:

• demokratiegeschichte - hambacher fest, grundrechte, revolution, burgen
• flugblätter, flugschriften, zeitungen zur märzrevolution - aufstand 1848
• die Library of Congress hat eine Sammlung von historischen Aufnahmen zu berühmten Personen oder Ereignissen
• sammlung historischer postkarten, nach themen sortiert, mit uralten aufnahmen
• dokumente ab 1800 (deutschland), und zeitzeugnisse von 1900 an
• us.amerikanische Geschichte anhand von Bildern und Fotos, Archiv - Museum usamerikanischer Photos, nach Themen sortiert
• Sklaverei, Fotos und Bilder - speziell: Sklavenhandel Großbritannien (interaktive Karte!), : Faces fo Slavery ; Sklaven in New York
  
• Weimarer Republik, Fotos, Tonaufnahmen
• Zeichnungen sortierbar nach Schlagworten und Jahrgängen, große Sammlung! pädagogischer Bezug

• Industrialisierung --- Streiks
• Deutsches Historisches Museum - Onlinetexte mit Bildern, Videos ... vom Kaiserreich bis heute
• colorierte Bilder aus dem ersten Weltkrieg, Fotos in Farbe

Orte und Ortschaften, Länder, Städte...

• historische Zeichnungen - von ländlichen Wohnsitze, Schlösser und Residenzen der ritterschaftlichen Grundbesitzer in der preußischen Monarchie nebst den Königlichen Familien-, Haus-Fideikomiss- und Schatullgütern in naturgetreuen, künstlerisch ausgeführten, farbigen Darstellungen nebst begleitendem Text.
• alte Fotos aus Italien, sortiert nach Orten

• historische Fotos aus Moskau "The old Moscow"

No se asusten, no es Comunicación en Construcción, sino Amo la Moda (ALM) el que recibió lo que yo considero el honor más grande que he tenido hasta ahora como blogger: fue incluido entre las mejores 100 páginas de moda del libro "Técnicas de diseño de moda por ordenador" de la docente y diseñadora española Anna María López López.

Por si no lo distinguen, en la foto es el que aparece con el header rosa. Se incluyó  a la primera versión de ALM (la que estaba en Wordpress), pero en febrero lo mudé a su hogar definitivo, amolamoda.net.

El año pasado el instituto Fashion+, en donde trabaja esta diseñadora organizó un concurso de diseño de figurines. Entre los tres ganadores hay una argentina y un chileno, entre otro montón de mencionados latinoamericanos, cuyos trabajos también se exhiben en el libro. Y me gustaría pensar que, ya que yo había difundido la noticia de esta convocatoria, quizás alguno de los diseñadores reconocidos en el libro pudo haberse enterado del concurso a través de mi sitio.

Por su puesto en el listado figuran las web de diseñadores top -muy top- como Christian Dior o Victorio & Luchino, tiendas de lujo virtuales, institutos de diseño, etc. Pero había muchísimos blogs, entre ellos dos argentinos: el mio y el de Mr. John Steed. Y por ejemplo yo comparto la página del libro con grandes multimedia de la moda como Style.com, Neomoda, Fashion Week Daily, y dos de mis magazines favoritas, Nylon y Hint.

Lo que quiero remarcar es que hoy en día, y no sólo en este libro, las grandes redacciones online con amplios recursos, como las de Vogue.com o Elle.es están compitiendo con nosotros, los bloggers “unipersonales” (se puede decir así?) que según muchos expertos, nos pusimos a hablar de moda (entre otras cosas) sin tener autoridad para ello. Lamentablemente la era en donde la moda era cosa de pocos se acabó, y lo mismo está pasando con la comunicación. La palabra no es más exclusivamente para “los que tienen autoridad”.

En fin, sólo un ejemplo más de como los bloggers conquistaremos el mundo. Quería compartir con ustedes esto que fue una gran alegría para mi. Si quieren saber más, visiten ALM en un libro de diseño.

Buuun! Dar ce-am vazut? Doi lideri importanti ai PSD s-au asezat ca magarul in ... pardon, pe coada. Pe unu-l inteleg: cupa infrangerii este amara! Pe altul nu-l inteleg decat daca are interese deosebite ca PD-L-ul sa tina scriptele primariei (primariilor) sub cheie. Dar, cel mai mult, ma nedumereste faptul ca declaratiile contradictorii nu sunt sanctionate de conducerea partidului.

Nu este un secret pentru nimeni ca membrii de partid voteaza uneori altfel decat interesul partidului din care provin. In definitiv camasa este mai aproape de corp decat haina sau, altfel spus, interesele personale primeaza. Dar asta se face in intimitatea cabinei de vot, atunci cand alegatorul este singur, doar cu propria-i constiinta. Atunci cand un lider da o declaratie publica si afirma ca "el nu-l va vota pe Oprescu", declaratia poate fi considerata ca o instigare, spre baza piramidei, la nesupunere fata de directiva partidului. Nu este vorba de democratie, democratia actioneaza numai in spatele perdelei cabinei de vot, este vorba de INSTIGARE. Si partidul, daca are "cojones", trebuie sa o sanctioneze imediat. Daca nu cumva este sat fara câini ...

ALM

Frases más comunes (Vas a leer texo que no ha sido traducido explicitamente al castellano):

''Can we be quieeeet?'' ; ''Have you done your homework?" ; "But whyyy..?"

Pequeña escena célebre [clic sobre la imagen para ampliar]:

Otras frases célebres del dia:

[PG].- "Lo debeis hacer para ganar al máximo de precisión"

"Yo soy una persona limitada"

[MA].- "Si lo haceis mal os dará error y perdereis la puntuación del punto"

nun träumte ich heute nacht seltsame dinge. ein crossover aus alter und neuer schule. sämtliche - mir sympathischen - schüler waren schon fertig und in einer horde mädchen, suchte wir einfach - während einer bewanderung des heimatortes, der dem gmundnerberg entsprach - das alte schulgebäude auf.

wir hatten unglaublich schiss es zu betreten, taten es trotzdem und fühlten uns ein wenig wie in "silent hill", überall eine bedrohliche atmosphäre und doch waren wir viel zu neugierig, um draußen zu bleiben. erinnerungen an eine längst vergangene zeit schwebten wieder auf und allmählich kehrten wir wieder nach draußen zurück, wo uns auch schon oder ikarus freundlicherweise erwartete. 

plötzlich war ich unglaublich schick angezogen, da ich später noch einen gerichtstermin hatte - bei einem friedhof - meine schwarzen pumps waren mitten auf der alm nicht gerade angebracht, also zog ich sie aus und steckte sie in meine tasche, ging den fröhlichen menschen nach, in strumpfhosen.

wenige meter bergab, begann ein waldstück, wo man schon ein schönes, ruhiges plätschern vernehmen konnte und um einen kleinen tümpel herum, sammelten sich ehemalige schulkollegen und eine professorin, die eigentlich gerne hier sein wollte, aber eigentlich keine zeit hatte und die darauf hindeutete, dass mein zeh blutete.

da hatte ich also den salat: kaputte strumpfhosen, blutender zeh, ein klassentreffen und danach noch ein termin vor gericht, bei dem ich ein gutachten stellen müsste. nachdem ich aber noch zeit hatte, war mir dies herzlich egal und ich sah mich um, überall fröhliche und liebe menschen, die sachen auspackten und auf einen tisch am steg, der in den teich hineingebaut war.

es war eine fröhliche und freundliche runde. als ich losmusste, versprach ich, dass ich wiederkommen würde, was auch dringendst notwendig war, weil der gerichtstermin wirklich bizarr verlief: friedhof, falsch platzierte gräber und leichen. ein wenig gruselig. als ich mich mit dem staatsanwalt unterhielt, erklärte er mir, dass er per zufall darauf gestoßen war und so weiter und so fort. (übrigens, die gerichtsverhandlung, sprich der friedhof, befand sich direkt in der großen halle des sep, wo auch das brauhaus seinen standort hat)

nachdem dies nun endlich fertig war, traf ich die schokofee, kathi und mekmek direkt am ausgang des friedhofs, die sich gerade die neuen kräuterbutterkartoffelscheiben zu gemüte führten, war ja auch dieser riesensupermarkt gleich daneben und sie nahmen mich wieder mit zu der alm.

dort angekommen, gingen wir wieder hinein, in das alte schulgebäude. es gruselte uns, da wir immer angst hatten, dass irgendwelche geister der lehrpersonen noch dort sein könnten und uns umbringen wollten, aber wir fanden etwas, was wie unbedingt mit den anderen teilen mussten: unglaublich viele spaghetti verpackungen (ich begann ein liebeslied über diese nudelsorte zu trällern), cappuccinopulver aus der dose, eine ganze palette, vier steigen red bull und zwölf kisten bier.

erfreut latschten wir hinunter zu den anderen, nahmen so viel wir tragen konnten mit uns und sangen dieses eine, sehr witzige lied: "I can see clearly now". auf diesem weg über die frischen wiesen und wälder beim schönsten sonnenschein, trafen wir auf einen anderen lehrer, der gerade radfahren gewesen war und unseren weg nur per zufall kreuzte, aber wir nahmen ihn einfach mal mit zum klassentreffen und dort wurde schon heftigst gefeiert. ich blieb nüchtern und hatte mindestens genauso viel spaß.

alle sangen dieses "I can see clearly now", alle tranken, aßen und plapperten durcheinander, während ich mich mit dem streicheln der spaghetti beschäftigte. auf einmal zogen sich wände um uns und wir befanden uns in einem gemeinsamen klassenraum (um die 40 leute) und der zufällig getroffene prof wollte eine unterrichtsstunde halten, wir waren alle sehr damit beschäftigt nicht aufzufallen, da ja alle betrunken waren, ich war besessen von spaghetti, deren packungen allmählich aufgingen und ich bot sie jedem an, so dass er sich selbst nudeln machen konnte und diese nicht im mist landen müssten.

dem prof schenkten wir die kiste mit dem picksüßen dosencappuccinopulver und wir feierten weiter. selbst ich trank nun genügend bier für fünf personen.

meine steckfrisur war im eimer, die strumpfhose kapputt, der rock wollte immer wieder raufrutschen und meinen blazer hatte ich irgendwo verloren.

spaghetti-bier-red-bull-party schien das thema dieser wundervollen veranstaltung zu sein.

joah... träume sind was großartiges!

וגם לא לפילוסוף בשנקל.

הציטוט לקוח מתוך השיר "להשתנות תמיד" שכתב בשנות ה-70 אהוד מנור, ומתי כספי הלחין ופרסם באלבום הסולו הראשון שלו (וגם עיבד וניגן בל הכלים - אבל זה כבר נושא לפוסט אחר).

יש כמובן מלים , וכמיטב המסורת - גם וידאו בחסות YouTube :

נמשיך:

ברק אובמה מיתג עצמו לדעת תחת הסיסמא "Change" .

מדוע השינוי כ"כ חשוב? ולמה אני בכלל כותב על זה?

גרעין ה- ALM הוא השינוי.

זה יכול להיות שינוי בדרישות היישום (והלכה היא בידוע שהדרישות אינן יציבות - עקב שינויים בשוק, לקוח שהשתגע וכד'), שגורמות לשינוי באפיון, שגורמות לשינוי במימוש ובבדיקות, והיד עוד נטויה.

למעשה, גם גרעין ה- CM , שמהווה נדבך חשוב ב- ALM , הוא השינוי. שינוי יכול להיות לדוג' Change Request , במשמעות של הרחבה במערכת (Ehancement) או תיקון של שינוי קיים (Defect) , שאליו מקושרים הקבצים והגירסאות המכילים את תוכן השינוי.

שינויים תמיד מתרחשים במחזור החיים של היישום - בין אם מאילוץ חיצוני ובין אם מבחירה פנימית שלנו. החכמה היא לתפוס אותם בזמן ולנהל אותם נכון.